Las noticias de plan de negocios

Mejora la comunicación de tu negocio

Las habilidades de comunicación son una parte crucial de cualquier negocio. Para aumentar su éxito, tienes que aprender a transmitir el mensaje correcto al público adecuado. Y la mejor herramienta que existe para hacer eso es un plan de publicidad. Un plan de publicidad es una estrategia sobre la forma en que una empresa tiene previsto comunicarse con su público. En el plan se define la audiencia y el medio para llegar a ella de manera efectiva. Ésta tiene como objetivo facilitar que la empresa y los miembros de su equipo trabajen juntos de forma más eficaz en los proyectos, resuelvan los problemas más rápidamente y alcancen los objetivos publicitarios con mayor rapidez.

Estrategia y Plan de Comunicación

Antes de escribir un plan de publicidad tenemos que definir lo que queremos hacer y cómo lo queremos hacer, y para eso vamos a definir nuestros objetivos y nuestras metas.

El objetivo de un plan de publicidad puede ser aumentar el alcance o el conocimiento del producto o aumentar las ventas. Un plan de publicidad no tiene por qué ser muy complejo, pero debe ser formal y estar escrito para ayudar al cliente a entender el enfoque del plan.

¿Cómo vamos a alcanzar esos objetivos? Se discutirá el coste, el tiempo necesario y los recursos.

Presupuesto

El presupuesto publicitario del plan publicitario debe prepararse con mucho cuidado. La empresa no debe gastar en exceso en ninguna plataforma. En su lugar, todas las plataformas deben utilizarse para pequeñas promociones y, en función de los resultados, debe aumentarse el presupuesto. Los resultados tardan en llegar a cualquier campaña, pero con este enfoque nos aseguramos de hacerlo de manera correcta y sin grandes inversiones de dinero.

Audiencia

Dependiendo de cada tipo de cliente se debe utilizar un medio distinto. Está bien estar presente en todas las plataformas, pero hay que centrarse en aquella en la que se llegue a la máxima cantidad de personas interesadas en nuestro producto. Por ejemplo, si tu público es en su mayoría son personas mayores hay que anunciarse en el periódico, en Facebook o en la televisión, porque este tipo de personas son las que suelen frecuentar este tipo de contactos e interactúan con ellos de manera directa. En cambio, si tu público objetivo son jóvenes, lo mejor sería promocionarse en redes sociales como TikTok, Instagram, etc. porque son los lugares o aplicaciones que éstos usan con mayor frecuencia y les va a llegar el mensaje.

Mensaje

En este apartado la asistencia profesional puede ser útil. Los anuncios deben ser muy sencillos, para transmitir el mensaje a la gente común sin ninguna dificultad. Los anuncios no deben tener demasiadas palabras, y se deben incluir algunos efectos visuales para que sean más interesantes. El mensaje debe conseguir que tu comprador termine por dar ese paso a la compra, así que debe contener de la manera más simple y directa posible las características de tu producto o servicio y una llamada a la acción para guiarlo a que efectivamente se interese por lo que tú estás ofreciendo.

Planificación general – timing.

Un plan de acción es un documento de trabajo que identifica y/o define los componentes o elementos clave del plan de publicidad, a partir del cual todo fluye a lo largo del proceso de planificación. El plan de publicidad comienza a tomar forma cuando la empresa determina la necesidad de informar, modificar, resolver, actualizar o aplicar algún tipo de cambio en el mensaje que se quiere trasmitir al público, el proceso de búsqueda de clientes o el procedimiento para llegar a más personas. La idea recae en crear procesos eficientes para que den paso a la creación continua de contenido que pueda ser relevante en un momento relevante. Seguir constantemente estos procedimientos sin hacer grandes cambios en la planificación asegura que el proyecto se lleve de la mejor forma posible en los plazos determinados.

Plan y presupuesto de publicidad

Planificación anual detallada

El primer paso para alcanzar los objetivos es elaborar un plan de publicidad anual. Ya que proporciona a los directivos la ejecución de su visión de crecimiento. Plasmar un plan de publicidad anual no solo te da un período para recapacitar sobre los logros obtenidos, sino que también es un modo de hacer que las ideas sean realizables.

¿Qué es un plan anual?

Un plan de negocios anual es un conjunto de objetivos e hitos que guían las operaciones de una empresa para el año siguiente. Para muchas personas, el nuevo año comienza con una revisión del año anterior, para después establecer objetivos y hacer planes para el año siguiente. La planificación anual es una combinación de otros dos elementos importantes: un plan de negocio y un plan anual.

Un plan de negocio para marketing es un documento que una empresa u organización utiliza para fijar objetivos en dicha área y usa para mejorar sus relaciones con sus clientes.

Un plan anual es una estrategia que una empresa utiliza para establecer objetivos y expectativas para el año siguiente. Con el fin de guiar a los empleados a visualizar hacia dónde se dirigen y cómo pueden llegar hasta allí. El plan anual también constituye los objetivos de visualización a largo plazo de una empresa y emplea diferentes procesos para orientar esos objetivos.

Luego está la planificación estratégica. Un proceso que ayuda a una organización a identificar su misión, visión y objetivos.

El plan estratégico, combinado con el plan de negocio anual, son dos componentes clave de una estrategia exitosa. El primero proporciona un marco para los objetivos e intenciones de la empresa, mientras que el segundo proporciona las herramientas y procesos necesarios para ejecutar esos objetivos.

Resumen e informes para presentar

Con todos los datos generados crea los informes detallados necesarios para presentar los resultados conseguidos o los esperados en ese periodo de tiempo.

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Contar con un plan de publicidad puede ser una solución interesante a la hora de buscar mejorar los ingresos de la empresa sin tener que estar contratando a asesores externos que te cobrarán más y te dirán lo mismo. Nuestro plan de publicidad es una solución que te hará ahorrar tiempo y dinero y está al alcance de un solo clic.

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¿Cómo prepararse para invertir en crisis?

La crisis del petróleo de los años 70. La implosión de la burbuja de las compañías puntocom. El pánico financiero que condujo a la Gran Recesión. Cada una de las grandes crisis de la historia reciente tuvo características únicas que las hicieron especialmente dolorosas para quienes las vivieron. Pero cada una de ellas también ofreció lecciones y oportunidades, para hacer negocios sin inversión.

Esas lecciones y oportunidades son la dinámica que los analistas y asesores financieros están tratando de navegar a medida que aumentan los temores de otra recesión en Europa. Como la que vivimos recientemente debido a la pandemia, que cambió nuestra manera de trabajar, de vivir y hasta de consumir. Desde el mercado de valores hasta el sector inmobiliario, la economía aún no está recuperada oficialmente de esa situación, y todavía hay argumentos convincentes para que el país pueda evitar los problemas que acarrea por completo. Pero hablar de una recesión puede transformarse en una profecía autocumplida, y convertirse en otra gran subida de los precios por parte del gobierno.

Para prepararse, las personas deberían empezar a pensar en formas de limitar sus problemas financieros y, posiblemente, incluso aprovechar las oportunidades emergentes. Con esto en mente, Plan de negocios.com te propone los mejores movimientos que se hicieron en recesiones pasadas y cómo esas lecciones podrían ser aplicables hoy para crear negocios sin inversión.

Conviértete en Coaching

Para muchos, el coaching es una experiencia que les cambia la vida y mejora radicalmente su visión del trabajo y del día día, a la vez que mejora su capacidad de liderazgo. El coaching tiene como ideal ayudar a las personas a cultivar su potencial, desbloqueando fuentes de creatividad y rendimiento. Como coach profesional, tendrás la oportunidad de crear un cambio positivo y lograr resultados extraordinarios con sus clientes.

Dado que las trayectorias profesionales de la mayoría de las personas son cada vez más variadas, y las transiciones dentro y fuera de determinados puestos de trabajo son más comunes, el campo de la orientación profesional se ha ampliado rápidamente. Están surgiendo nuevas áreas de oportunidad dentro del campo de la orientación profesional y el coaching, como el coaching de transición, el coaching de jubilación y el coaching de vida. Si estás interesado en aprender sobre el campo de la orientación profesional o el asesoramiento, el sector del coaching puede ser una buena solución para emprender un negocio sin inversión.

Asesoría online

El negocio de la consultoría online se ha convertido en una gran industria. Especialmente después del COVID-19, la gente ha pasado de la consulta tradicional a la consulta en línea. Ya sea en el sector de la salud, el asesoramiento profesional, la consulta de abogados, de tablas para ejercicio y deporte o la búsqueda de información sobre dietas, por poner varios ejemplos. Así que lo que estamos viendo es un cambio masivo en el comportamiento del consumidor o, si podemos llamarlo, «una revolución digital». Los consumidores están recurriendo a los canales digitales y las empresas se están adaptando a las nuevas formas de hacer negocios.

Community Manager

Otro gran negocio sin necesidad de inversión es el de especializarte en manejar las redes de las empresas. La gestión de comunidades es una parte fundamental de la estrategia de marketing de cualquier organización. Tanto si se trata de desarrollar la presencia de un blog, como de crear canales en las redes sociales o de supervisar los foros de debate, los gestores de comunidades intervienen en cada una de las comunidades en línea de una organización para atraer a los clientes, analizar las tendencias y hacer un seguimiento de la identidad de la marca. (Internet en muchos de los casos es, la primera línea de contacto con tus consumidores). Y es por eso que, en una época de cambios radicales y volatizada competencia entre empresas, el gestor de la comunidad actúa como un ferviente seguidor de la organización, así como un ávido oyente, entendiendo las necesidades de los consumidores en el tiempo que pasa interactuando con ellos.

Diseñador gráfico

Aprender diseño gráfico no es difícil, pero lleva implícito un pensamiento creativo, una aptitud hacia el arte y vocación hacia el diseño, convirtiendo a éste en un negocio sin inversión al solo le tienes que dedicar tiempo y dedicación. El diseño gráfico requiere aprender las herramientas necesarias, así como comprender y aplicar los principios y las teorías del diseño.

Los diseñadores gráficos deben ejercer y optimizar constantemente sus habilidades de diseño, lo que demanda tiempo y esfuerzo. Además de estar actualizado con las tendencias y avances del diseño.

Servicios de limpieza y desinfección

Un negocio sin inversión puede ser el de limpieza a domicilio, ya que se puede convertir en una empresa rentable con unos requisitos mínimos de puesta en marcha. Todo lo que necesita son suministros básicos de limpieza, los conocimientos adecuados y un plan para conseguir algunos clientes. La necesidad de servicios de limpieza a domicilio es evidente. Los hogares con dos ingresos no suelen tener mucho tiempo libre para la limpieza, por lo que muchos propietarios locales pueden estar encantados de conocer tu servicio de limpieza.

Reformas y construcción

Un reformista, también llamado contratista residencial, repara casas antiguas y se encarga de grandes trabajos de remodelación. Los reformistas suelen ser los propietarios de sus propios negocios, los cuales no requieren inversión debido a que trabajas con lo que el cliente te provee para que hagas las reparaciones. Conviértete en experto en reparaciones dentro de tu comunidad. Ser reformista es mucho trabajo, pero si te gusta la construcción y te encanta reformar casas, puede ser la carrera adecuada para ti.

Cuidado de mascotas

En España el cuidado de mascotas es uno de los servicios que se vuelve cada vez más demandados debido a que las mascotas se vuelven cada vez más importantes para nosotros y es por eso que es un negocio sin inversión el cual podemos llevar a cabo.

Servicios a la Tercera Edad

No cualquiera puede convertirse en un asistente de salud. Para realizar este tipo de trabajos se necesita una vocación importante. Pero la necesidad de cuidar a una persona mayor es uno de los trabajos que siempre va a presentar demanda debido a que es un proceso natural al todo vamos a llegar. Así que, si estás buscando montar un negocio sin inversión, éste puede ser uno ideal para ti.

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En Plan de negocio te ofrecemos un documento indicativo completamente redactado para realizar negocios sin necesidad de una gran inversión, para personas que quieran aventurarse a crear una organización y que quieran ofrecer servicios para empresas o particulares. Somos lideres en nuestro campo y queremos ofrecerte orientación en cualquier área en la que quieras emprender.

Entra al mundo de las clínicas dentales.

Cuando hablamos de servicios para la salud o clínicas dentales, nos encontramos ante un sector muy competido, con exceso de expertos y cierto grado de competencia desleal. Aun así, la creciente ola de personas que demandan el servicio hace que la rentabilidad de esta actividad, sea muy lucrativa o se convierta en una buena oportunidad. Eso sí, solo para aquellas personas que sepan hacerlo bien, o para aquellas que contemplen un plan para establecimientos sanitarios para tratamientos dentales.

¿Cuántos tipos de especialistas en odontología existen?

El cuidado de los dientes es una parte esencial para mantenerse sano. Los dentistas se suelen clasificar en las siguientes especialidades:

Dentista general.

Odontólogo pediátrico.

Ortodoncista.

Periodoncista o especialista en encías.

Endodoncista o especialista en conductos radiculares.

Patólogo oral o cirujano oral.

Prostodoncista.

Estos profesionales de la salud bucodental ayudan a tratar diferentes afecciones y partes de sus dientes, encías, boca y mandíbula. Por lo general, un especialista en odontología ha completado una educación y formación adicional más allá de la escuela de odontología. Cada uno de estos especialistas desempeña un papel importante en su salud dental y en su bienestar general. Ahora bien, una clínica dental es técnicamente cualquier lugar donde prestan servicios dentales estos profesionales y en donde se enfocan en prevenir enfermedades de dicha índole.

Formas para ayudar a constituir un plan de servicios de salud para clínicas dentales.

Contenidos:

El plan incluye los siguientes capítulos

Proyecto y objetivos.

Los objetivos de plan de servicios para la salud establecen la finalidad del mismo. Algunos proyectos tienen un solo objetivo, mientras que otros poseen varios objetivos que pueden completarse en distintos momentos del proyecto.

En cambio, los objetivos de un plan para servicios para la salud son una herramienta práctica y no una ayuda para la motivación. Deben limitarse a los parámetros del propio proyecto y no describir la misión superior de la organización.

Los objetivos de un proyecto suelen redactarse en una declaración de objetivos. La declaración de objetivos de un proyecto debe contener todos los objetivos del mismo.

Producto y mercado.

Cuando se ofrecen productos dentro del mercado de clínicas dentales nos referimos a los servicios que esta pudiese ofrecer. Es un lugar donde interactúan la oferta y la demanda de servicios que están constantemente cambiando. Las clínicas dentales actúan como proveedores y ofrecen sus servicios a los clientes potenciales a precios que se fijan siguiendo la dinámica de las leyes de la oferta y la demanda.

Competitividad.

Es la capacidad de toda empresa para ofrecer servicios y superar a sus competidores. Los productos o servicios que ofrece una clínica dental en mayor o menor medida son para construir posiciones competitivas que permitan afianzar clientes a lo largo del tiempo y formar alianzas con patrocinadores que puedan de manera efectiva ofrecer también sus productos dentro de tu clínica dental.

Plan de marketing.

Un plan de marketing es un instrumento operacional que diseña una estrategia publicitaria que una empresa aplicará para forjar clientes potenciales y llegar a su mercado objetivo. El plan de marketing en las clínicas dentales se enfoca en las relaciones públicas que se generan durante el proceso de captación, en estas se hace énfasis en mostrar un excelente trato al cliente y demostrar profesionalismo.

Recursos humanos.

En el éxito de toda empresa, los cinco factores imprescindibles: Personal, Dinero, Materiales, Métodos y Maquinaria/minutos juegan un papel crucial. Y en el caso de las clínicas de dentales no es distinto, los recursos humanos son un elemento esencial de una organización. Incluye a todos los empleados y a las personas que contribuyen a la organización con sus servicios. En concreto, los empleados se consideran recursos humanos de la empresa.

El departamento que se encarga de las actividades de gestión de personal de una organización también se conoce como Recursos Humanos. Este departamento también ejecuta el proceso de contratación, los beneficios de los empleados y la compensación. Los recursos humanos son el alma de toda organización. El progreso de una organización depende en gran medida de su capacidad y rendimiento. Una plantilla eficiente y competente garantiza el mantenimiento a largo plazo en la industria.

Aspectos legales y societarios.

Los aspectos jurídicos de un plan para establecimientos de servicio sanitario son los que examinan el papel de la ley en todos los aspectos de la propiedad y la gestión en dichos departamentos. A lo largo del año fiscal, los abogados o en este caso los empresarios se deben centrar en la ética legal, los procedimientos judiciales, los agravios, los contratos, el derecho del consumidor, el derecho de la propiedad, el derecho laboral, el derecho al consumidor, el cual es su principal meta obtener.

Planes operativos.

Las organizaciones necesitan hojas de ruta para saber hacia dónde se dirigen debido a la competencia despiadada del mercado. Por este motivo, las empresas deben planificar la ejecución de diversas tareas para alcanzar las metas y objetivos fijados. En otras palabras, tienen que desarrollar un plan operativo.

Previsión de resultados.

Una previsión empresarial es una declaración de lo que se espera que ocurra dentro de un año fiscal, en el futuro, especialmente en relación a la ventas y gastos que pueda tener la empresa o situación particular.

Plan de inversiones y financiación.

Un plan financiero es de cierta manera una imagen completa de tus finanzas actuales, tus objetivos financieros y las estrategias que has establecido para alcanzarlos. Se puede llegar a decir que una buena planificación financiera debe incluir detalles sobre el flujo de caja, los ahorros, las deudas, las inversiones, los seguros y cualquier otro elemento de tu vida financiera.

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Si quiere estar a la altura de los tiempos y cree que le gustaría recibir ayuda o asesoramiento sobre cualquiera de los aspectos mencionados. Desarrollamos, redactamos y preparamos la estrategia ideal para hacer tu plan de negocio. Además, te ayudamos en la conceptualización de tu negocio futuro o la reestructuración del actual.

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Salidas profesionales para informáticos

No hay mejor momento para crear o reactivar una empresa de software que hoy. Si eres nuevo en la industria del software, necesitas aplicar las directrices de un plan de una empresa de creación de software que se especialice en el desarrollo y venta de software a los usuarios finales. Empecemos.

¿Qué tienen en común LinkedIn, Cisco Systems y Meta? Todas ellas son destacadas empresas de software que en su día fueron startups. Cada año, miles de aspirantes ponen sus ojos en convertirse en la próxima historia de éxito en la altamente competitiva industria del software.

Pero antes de seguir, aprendamos primero qué es una empresa que tiene como objetivo la creación de softwares. ¿Qué hace y en qué se diferencia de una empresa de TI? En este artículo nos sumergimos en el interesante mundo de las empresas de creación de software.

¿Qué es un startup de software?

Un startup de software es una nueva empresa que desarrolla, vende y distribuye diferentes tipos de productos o servicios de software. La mayoría de los startups de software pretenden dominar un mercado de alto crecimiento con recursos limitados.

Como son nuevas, no tienen un historial de operaciones o antecedentes. Su falta de historia empresarial suele plantear algunos retos en sus operaciones. Esto puede incluir la financiación y la contratación de talentos de alto nivel.

Existen diferentes tipos de empresas de software. Estos son:

Empresa comercial (COTS): Commercial Off-The-Shelf o componente comercial salido del estante. Son empresas que proporcionan soluciones de software y hardware empaquetadas que están disponibles para el público en general. Como, por ejemplo: Microsoft Office y G Suite son sólo algunos de los productos COTS creados para particulares y empresas que se aseguran de tener sus productos siempre disponibles tanto en la web como en puntos de venta a través de re-sellers o grandes distribuidoras como el Corte Inglés.
Desarrollo de software a medida: Personalizan soluciones tecnológicas para clientes con necesidades de software que van más allá de lo que ofrecen los COTS. Normalmente son más caros que otras alternativas de software y se pueden conseguir dentro de plugins especializados para realizar o mejorar las acciones de un software ya existente.
Software-as-a-Service (SaaS): Una empresa SaaS opera con un modelo de licencia de software. Un usuario puede acceder a su software mediante una suscripción. El software se aloja en sus servidores y los usuarios pueden acceder a él de forma remota. MailChimp, Salesforce y HubSpot son algunas de las empresas SaaS más populares.
Proveedor de software independiente (ISV): Organización que crea, comercializa y vende software a los usuarios finales. Su software se ejecuta en uno o más sistemas operativos, hardware y plataformas en la nube. En la mayoría de los casos se trata de un desarrollador de softwares o empresas que se encargan de crear y distribuir las aplicaciones o plugins de softwares. Pero por otra parte, en una pequeña porción de los casos, también se refiere a mayoristas que suelen comprar grandes cantidades a varios fabricantes para revenderlo a minoristas o clientes finales.

Ideas clave para establecer un Plan de una empresa de creación de software

Ideas clave para el proyecto

Las ideas clave ayudan a los investigadores a resumir y comunicar sus principales conclusiones. Deben basarse en los datos de la investigación y apoyarse en datos brutos, como citas, fotos y grabaciones de audio y/o vídeo.

Los objetivos de tener ideas claves o insights es establecer una meta o finalidad clara para que al momento de realizar el proyecto o proyectos tengamos definido que pasos son los que vamos a realizar y especialmente cuales no vamos a tomar en cuenta.

Establecimiento y oferta de un de software

Para establecer una oferta de una aplicación o de un software hay que tener en cuenta que tipo de producto es el que se va a ofrecer. Por ejemplo, si su uso va a ser para PC o móviles va a cambiar el precio y la oferta, como también a qué este destinado dicho software: servicios financieros, eCommerce, logística, media y entretenimiento, etc. Todos estos aspectos influyen en el momento de establecer una oferta.

Marketing y ventas.

El marketing de cualquier producto digital tiene que hacerse a través de una página web, redes sociales o comercialización directa del mismo debido que es el entorno donde se puede comercializar de manera eficiente y rápida este tipo de productos. Eso no significa que no haya que valorar las opciones del marketing offpage y sus resultados antes de descartarlo.

Planes operativos

Un plan operativo dentro del mundo de una empresa de software es vital para no confundir los aspectos básicos de la empresa y diferenciar las metodologías utilizadas buscando ser más eficientes y diferenciarnos de la competencia. La puesta en marcha de un buen departamento de recursos humanos que nos ayude a manejar imprevistos y organizar la agenda son esenciales para mantener al equipo motivado, la mayoría de los empleados son recursos bien valorados a los cuales hay que asignarles metas claras y definirles las funciones que deberían desarrollar.

Resultados previstos.

Cuando se lanzan este tipo de Softwares hay que hacerles un seguimiento y un test A/B para medir el alcance y comprobar que versión del mismo es el más intuitivo. Del mismo modo, tener en cuenta unas estimaciones de ventas en un tiempo definido para controlar la viabilidad y éxito del proyecto.

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Si te has decidido que quieres montar una empresa de creación de software, no pierdas tiempo leyendo mil libros sobre negocios, utiliza un plan para la creación de empresas de software ya redactado, totalmente adaptable y con numerosos ejemplos de cuadros y gráficos para copiar o inspirarte en el desarrollo de tu proyecto.

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Prepárate para el mundo de la gestoría y asesoría

¿Te interesaría prestar servicios de asesoramiento a otras empresas y autónomos? Los planes de asesorías son el primer paso para cualquier persona que quiera adentrarse en el curioso mundo de los seguros sociales, los contratos, los salarios, la contabilidad y otros tantos ámbitos que tratarás como asesor. Pero comenzar con este proyecto, como con cualquier negocio, no es fácil.

Descubre por qué optar por un plan redactado para empresa de servicios de gestoría y asesoría es la mejor opción.

¿Qué requisitos debe cumplir tu asesoría para tener éxito?

Antes de aventurarte en la creación de tu empresa de asesoría y gestoría, debes tener en cuenta los siguientes consejos.

Buena organización

En todas las empresas es vital tener una buena organización, ya que te ayudará a focalizar tus objetivos y a poner en marcha tus planes en orden. Con un plan de asesoría que te ayude a organizar cada parte de tu negocio, podrás mejorar tus resultados y corregir posibles desviaciones.

Personal cualificado

Tu equipo de trabajo es un pilar esencial. Deben de ser profesionales que estén bien formados en las materias correspondientes y, además, que estén motivados a seguir aprendiendo para ofrecer servicios de calidad. Para ello, es recomendable hacer reuniones periódicas donde escuches sus necesidades y puedas mantenerlos motivados.

Buena comunicación con tus clientes

Tu gran objetivo debe ser cuidar a tus clientes y centrarte en cumplir sus necesidades, por ello debes aportarles soluciones que sean eficaces. Además, las relaciones sociales serán cruciales para construir una reputación de la asesoría.

Precios

La tarifa que ofrezcas por tu servicio puede depender de muchos factores como, por ejemplo, el tiempo que le dediques a los proyectos, el lugar en el que se encuentra o el material que tengas que utilizar. No obstante, el objetivo es conseguir un beneficio. Por lo tanto, debemos pensar en todos los costes que pueden surgir y cuánto están dispuestos los clientes a pagar. Sin embargo, un precio muy bajo puede dar la sensación de que el servicio no es de calidad, por lo que siempre es recomendable comenzar con un valor medio.

Lanza tu empresa de servicios de gestoría y asesoría

Teniendo en cuenta que te vas a dedicar a asesorar a empresas para llevarlas al éxito, no debes olvidarte de tu propio negocio. Cualquier empresa necesita elaborar un plan previo que permita conocer la situación del sector y desarrollar una estrategia de éxito en base al análisis realizado. Los planes para asesorías y gestorías no se quedan atrás, deberás definir los siguientes puntos:

Proyecto y objetivos

¿En qué consiste tu negocio? ¿Cuáles son tus objetivos empresariales? ¿A qué sector perteneces? ¿Forma jurídica? Estas son algunas de las cuestiones que deberás resolver en el primer apartado de tu plan de negocio para la asesoría. En este caso, dejarás definida tu actividad como “servicios de asesoramiento y gestión administrativa en lo laboral, fiscal y contable a empresas y personas físicas”.

Servicio y mercado

Otro punto importante es la definición de los servicios que se van a ofrecer. Puedes hacer un listado donde incluyas tus servicios dentro de subgrupos como “asesoría y gestión laboral”, “ONG’s y asociaciones” o “creación de empresas”. Esta decisión debe estar condicionada por las conclusiones obtenidas del análisis previo del mercado, algo verdaderamente importante para conocer la viabilidad del proyecto y conocer sus oportunidades.

Competencia

El análisis de la competencia es algo que no debemos olvidar. Cuántas empresas se dedican a la misma actividad en la zona donde se vaya a establecer tu negocio es, por ejemplo, un dato relevante.

Marketing y ventas

¿Todo preparado? Es momento de conseguir clientes. La estrategia de marketing a seguir se establecerá en base al perfil de cliente que busques. Al ser un negocio enfocado a otras empresas, las acciones de marketing irán dirigidas específicamente a este tipo de público.

Organización y gestión

Si tu intención es ofrecer el mejor servicio especializado a tus clientes, debes definir un organigrama y las tareas de cada profesional. Un buen plan de negocio debe incluir una descripción concreta de los puestos y los perfiles necesarios. En este caso, lo óptimo sería dedicar una persona a cada grupo de servicios ofrecido.

Aspectos legales y societarios

Este apartado se refiere a la definición de la forma jurídica, la responsabilidad de los socios, la tributación en base a los ingresos o los trámites de constitución de la empresa, entre otros asuntos. Hay que prestar especial atención a estas cuestiones, por eso es tan importante definir un plan de negocio completo.

Establecimiento e inversiones

Para poder calcular tus costes, debes de tener en cuenta el lugar en el que se va a llevar a cabo tu actividad, puesto que la localización puede variar el precio final de tus servicios. Asimismo, un plan de inversiones es vital para tener un control de los gastos anuales.

Previsión de resultados

Las previsiones con datos razonados te permiten hacer un cálculo de tus gastos e ingresos. Por lo tanto, si quieres saber cuáles son tus necesidades de financiación para tu negocio, es fundamental que calcules su rentabilidad a corto, medio y a largo plazo.

Plan de financiación

Una vez estudiados los recursos propios y ajenos con los que tu empresa puede contar, debes de llevar a cabo un plan de financiación para calcular cuánto debes invertir en tus proyectos y obtener un beneficio de ello.

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Ahorra tiempo de redacción y asegura el éxito de tu proyecto con el plan para empresa de asesoría y gestoría totalmente adaptable. El contenido trata de un Centro Especial de trabajo especializado en ofrecer servicios de asesoría en selección y contratación de personal discapacitado para empresas, ONG’s y asociaciones, así como asesoría fiscal y contable. Es totalmente adaptable a las diferentes variaciones dentro del tipo de negocio.

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¿Es en verano un buen momento para emprender?

¿Has oído el dicho “trabaja cuando los demás duerman para conseguir tus objetivos”? Bien, en verano pasa algo por el estilo, todos sabemos que antes de lanzar tu idea de proyecto viene el paso previo, el plan de empresa, tal vez uno de los pasos más importantes, apasionantes y decisivos, donde más se tiene que trabajar la idea para llevar a cabo nuestro proyecto empresarial.

El origen de una empresa sólida y fructífera viene de como planteamos crear el mejor plan de empresa para nuestro negocio, como potenciar nuestras fortalezas y oportunidades y como vamos a hacerle frente a nuestras debilidades y amenazas. Acompañar nuestro emprendimiento a un trabajo previo es sin duda algo imprescindible que debemos hacer si queremos conseguir un emprendimiento exitoso.

Si te estas planteando si el verano es buen momento para emprender, podríamos decir que sí. Todos sabemos que cuando las aguas están calmadas es el mejor momento para observar y analizar la situación que nos rodea en cuanto al sector económico y de comportamiento en la sociedad. En verano, cuando la gente está más relajada, ausente y pensando en las vacaciones, es ahí cuando tenemos más tiempo para pensar con claridad y generar un nuevo nicho de mercado, resolver una necesidad u ofrecer un servicio.

En PlanNegocios podrás encontrar un apartado con toda la información que puedas necesitar para empezar a elaborar tu plan de empresa y resolver todas las dudas que te puedan surgir en este apasionante camino del emprendimiento.

¿Por qué es en verano el mejor momento para empezar tu plan de empresa?

Como hemos nombrado, en verano es sin duda el mejor momento para dar forma a tu plan de empresa y tener una idea consolidada del proyecto en el mes de septiembre para poder comenzarlo.

¿Sabías que septiembre es oficialmente el mejor mes del año para emprender un negocio? Septiembre no es solo el mes de “la vuelta al cole”, es también el mes ideal para nuevos comienzos, nuevas oportunidades y donde la gente esta más abierta al inicio de nuevos proyectos. Después de unos meses de calma, la gente y los trabajadores vuelven a la rutina con las pilas cargadas al 100%. Septiembre es sin duda el mes de los nuevos comienzos por varios motivos:

Vuelta de las vacaciones: La gente está descansada, con la mente abierta y llena de energía para emprender un nuevo plan de empresa y proyecto empresarial.
Nuevas medidas económicas: En el mes de setiembre las administraciones publicas integran nuevas medidas económicas, posibles cambios en tarifas y entran en vigor muchas medidas económicas aprobadas por estas administraciones.
Subvenciones: En septiembre se publican las posibles subvenciones y ayudas a emprendedores, por lo que es el mejor momento para obtener esta ayuda de la que se podría beneficiar tu empresa.
Se acerca la Navidad: Durante los meses previos a la época navideña el consumo incrementa considerablemente debido a que se convierte en una de las campañas donde mayor es el consumo. Estos meses son prefectos para vender nuestro producto o servicio y dar a conocer nuestra empresa.

Necesidades a tener en cuenta en un plan de empresa

Si deseas emprender y lanzar tu nueva empresa a otro nivel, tendrás realizar un buen plan de empresa anual donde expliques con todo detalle cada paso. En un plan de negocios se detallan todos los procesos que se llevaran a cabo, identificando así cuales son los pasos más importantes que se deberán realizar para obtener un negocio prospero. Este deberá incluir:

Análisis previo y definir los objetivos e incentivos

Un análisis exhaustivo interno de la empresa y todos sus factores. Evaluaremos los recursos con los que cuenta a empresa y de esa manera conocer su situación y capacidades. En este paso podemos predecir diferentes riegos y definir una estrategia a cómo hacerles frente.

Plan de marketing, publicidad y promoción

Un plan detallado de los objetivos SMART, que tipo de publicidad realizaremos, la realización de un calendario de contenidos y que tipo de promociones haremos para conseguir nuestros objetivos. También se definirá el “buyer persona” al que nos vamos a dirigir y de qué manera vamos a comunicar nuestro servicio o producto.

Plan de adquisición de los clientes

Cual será la manera en la que nos comunicaremos con nuestro cliente potencial para convertirlo en lead y cuáles serán los canales que utilizaremos para ello. Para ello tendrá que elaborarse una estrategia donde se comuniquen bien los valores de la empresa y el valor añadido de nuestro producto/servicio.

Plan de ventas detallados

La realización de un plan de ventas donde incluye la previsión, las estrategias de venta, un análisis de mercado y una estructura de precios completa.

Plan de empresa anual

La planificación integral deberá constar de un plan de empresa anual donde conste una planificación integral del negocio, tratando temas como el presupuesto, la planificación y las finanzas. El plan de empresa deberá constar de una primera parte donde se trate el presupuesto anual y el análisis de riesgos y la segunda parte donde se trate la planificación operativa y la prestación de cuentas.

En plannegocios.com encontraras nuestro pack full para realizar tu plan de empresa, encontrarás todos los puntos que hemos mencionado anteriormente de forma completamente detallada. Los mejores consejos, técnicas y herramientas adicionales como plantillas para crear la empresa de éxito que deseas. Consulta todas las secciones de nuestra web escrita por nuestros especialistas en Planes de negocios.

¿Cómo llevar un correcto control financiero?

A la hora de gestionar una empresa es fundamental tener un plan y control de la financiación impecable para que la empresa no tenga que verse afrontando una situación económica incomoda. Cuando hablamos de planificar y controlar la financiación nos estamos refiriendo a préstamos, plan de pagos, herramientas, cálculos y todos los controles necesarios para sustentar una actividad económica. Éstas son herramientas que nos van a facilitar en el día a día llevar o manejar una organización de manera exitosa. Con eso en mente vamos a hablar sobre el plan de financiación y control, ya que integra herramientas vitales para toda organización a la hora de crecer y hacer frente a gastos o improvistos que se puedan presentar a lo largo del tiempo.

Para comenzar una planificación financiera debemos establecer metas y objetivos realistas a la empresa. ¿Cómo vamos hacer eso? Definiendo un plan de financiación, de control financiero y otras herramientas que te convertirán en todo un experto en la materia.

Un plan de financiación para una empresa es un proceso que se enmarca en el plan financiero-económico de la misma y sirve para conocer y evaluar los distintos recursos disponibles, necesarios para garantizar la viabilidad económica de un negocio.
Un control financiero es el estudio de las técnicas utilizadas para la elaboración de los programas y presupuestos de aprovechamiento a partir de la previsión anual de las ventas, pero siempre teniendo en cuenta las limitaciones y características referidas a la capacidad y el rendimiento de la financiación.
La financiación es el proceso de suministrar fondos para movimientos empresariales, realizar adquisiciones o invertir. Las instituciones financieras, como los bancos, se dedican a suministrar capital a los comercios, los consumidores y los inversores para ayudarles a alcanzar sus objetivos. El uso de la financiación es importante en cualquier sistema económico, ya que permite a las empresas percibir productos fuera de su alcance inmediato.

Una vez que se define un plan de financiación, un control financiero y un sistema financiación se tiene que calcular y gestionar los préstamos, y para hacer eso necesitamos analizar ciertos aspectos clave que nos van a garantizar que no incurramos en ningún imprevisto.

Definiciones clave dentro de un plan de financiación y control

Leasing

El leasing no es más que un mecanismo de financiación, es decir, un acuerdo mediante el cual una entidad financiera sea una compañía de financiamiento o un banco cede un activo capital a un solicitante o arrendatario que lo adquiere para su uso por un periodo de tiempo a cambio de un pago periódico de una suma de dinero, denominado “canon”.

El leasing financiero es en el que el usuario transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad de los activos a la entidad financiera a cambio de una renta de arrendamiento. En otras palabras, pone a la organización que presta el dinero en las mismas condiciones en las que estaría si hubiera comprado el activo. El leasing financiero tiene dos fases: La primera se denomina período primario. Es un periodo no cancelable y en el que la institución financiera recupera la totalidad de su inversión a través de la renta de arrendamiento. El periodo primario puede durar un tiempo indefinido. La contratación del periodo secundario es mucho menor que el del periodo primario y se determina cuando la persona que obtiene el dinero lo amortiza en un mayor periodo de tiempo.

Plan de pagos de financiación

Dentro de un plan de pagos de financiación, el consumidor devuelve una cantidad fija de dinero cada mes hasta que se liquida el saldo. Con un plan de pagos financiado el usuario puede flexibilizar el momento en el que hay que hacer un pago mínimo y puede decidir cuánto devolver y cuándo

La idea es configurar con antelación un plan de pagos, definiendo una frecuencia de pagos que se adapte a ti, a través de un número de pagos y una tasa amigable.

Resumen de situación (anual)

Son registros escritos que comunican las acciones comerciales y las deducciones financieras de una empresa. Los estados financieros suelen ser auditados por corporaciones privadas, contables, empresas, etc. para manifestar su fidelidad, con fines fiscales, de financiación o de inversión. Los resúmenes de situación incluyen:

Balance de situación
Cuadro de consulta
Estado de flujo de caja
Situación de pagos
Situación de deuda

Cuadros de amortización y deuda

El plan de amortización de un préstamo es una tabla que muestra cada pago periódico del préstamo que se debe, normalmente mensual, para los préstamos de pago nivelado. El plan desglosa la parte de cada pago que se destina a los intereses y al capital.

Las tablas de amortización de los préstamos pueden ayudar al prestatario a llevar la cuenta de lo que debe y de cuándo debe pagar, así como a prever el saldo pendiente o los intereses en cualquier momento del ciclo.

Los cuadros de amortización de préstamos se ven a menudo cuando se trata de préstamos a plazos que tienen fechas de pago conocidas en el momento en que se contrata el préstamo.

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Organiza eventos como un profesional

Después de estos duros años de aislamiento social y restricciones, la manera en la que nos relacionamos ha cambiado, creando así un nuevo nicho de mercado en el sector. Actualmente estamos ante una nueva era digitalizada caracterizada por la transformación y la adaptación a los nuevos cambios sociales.

De la aceleración digital que hemos experimentado estos últimos años, han surgido diversas opciones a explotar como los “eventos virtuales”. Una nueva forma de enfocar el sector de la organización de eventos, donde las agencias pasarán de gestionar un solo medio, que sería el evento presencial, a completar la experiencia combinándolo con eventos virtuales, donde habrá infinitas posibilidades de estrategia empresarial. Pero para saber gestionar bien una agencia de eventos es necesario estructurar tu plan para una agencia de eventos óptimo, ya que será la clave para llevar a cabo tu emprendimiento de forma satisfactoria.

Repasa todos los tips que mencionamos a continuación de una forma detallada. Te damos todas las claves para que organices eventos como un profesional.

¿Cómo es el futuro de las empresas de organización de eventos?

El futuro de los eventos hace hincapié en la hibridación. Se alternará y gestionará de forma estratégica el formato de eventos presenciales y virtuales. Los formatos “streaming” y “webinar” seguirán teniendo su peso, cumpliendo su cometido formativo y comunicativo.

Los eventos presenciales serán más pequeños, cortos y preferiblemente en espacios amplios y abiertos. También serán cada vez más ecofriendly, teniendo en cuenta la sostenibilidad a la hora de organizarlos.

Si hablamos de marketing de eventos, generar una experiencia única, donde dejemos huella a través de todos los sentidos e interactuemos, será un punto imprescindible para conectar con nuestro público.