¿Te encantan los perfumes? Descubre tu idea de negocio

Si estás leyendo esto, es porque probablemente estés pensando en montar tu propio negocio. Y qué mejor manera de comenzar que con un plan de negocio para perfumerías artesanales para guiarte en tu camino hacia el éxito.

Nunca habrá un momento ideal para emprender y siempre habrá razones para posponer tus objetivos empresariales. Así que todo se reduce a esto: tienes que crear el «momento adecuado». Porque solo tú puedes hacer que esto ocurra – y si estás esperando el momento perfecto, puede que estés esperando para siempre.

Pero, ¿cómo se crea este conjunto de condiciones que hacen posible que tus sueños se hagan realidad? Empieza con estos pasos.

Un plan de negocios para una perfumería artesanal debe contemplar las tendencias del mercado y las opciones a las que debes recurrir para tener éxito en la industria de la perfumería, en la cual debes proporcionar una propuesta de valor distinta y original, la cual agrade a las personas. La idea es suministrar una guía en la que podamos estructurar lo que se debe hacer y lo que deberías evitar en tu camino como emprendedor.

Proyecto y objetivos

Comenzar con los objetivos y plantear metas siempre es una buena manera de sacar un proyecto hacia adelante ya que te proporcionan los pilares en los que se va basar tu plan de negocios.

Emprender en el negocio de la perfumería es un proceso delicado que conlleva estar al tanto de las últimas tendencias del mercado, y poder desarrollarlo requiere de un esfuerzo constante por tu parte. Un plan de negocios para una perfumería artesanal debe contemplar los imprevistos en la realización del proyecto, la necesidad de tener o no tener socios, el tiempo que se va a tardar en suministrar el producto mínimo viable, optar por un crédito de un inversor el cual procure el bienestar del proyecto, es necesario tener empleados a corto plazo y otros asuntos los cuales son de vital importancia.

Cómo recomendamos que deben ser tus objetivos en tu plan de negocio para montar una perfumería artesanal.

  • Deben de plantearse de manera realista y consecuente, considerando la posibilidad del fracaso, de cualquiera de ellos.
  • Tienen que tener una fecha límite para realizarse, para que de esta forma crear cierta urgencia al momento de llevarlos a cabo y no procrastinar durante el proceso de emprender.
  • Tienen que ser relevantes, no podemos comenzar a emprender definiendo los objetivos en actividades que se pueden dejar para después. Hay que enfocarse en tener un producto mínimo viable para empezar a venderlo al público lo antes posible.
  • Deben poder ser mesurables para un análisis posterior del mismo.

Empresa, productos y servicios

La perfumería artesanal es un arte redescubierto. En el cual el emprendedor se enorgullece de ofrecerle sus creaciones hechas a mano a los clientes, de manera que puedan deleitarse de los aromas que ha creado. Cuando se invierte tiempo y dinero en formar una empresa debemos asegurarnos de que los productos que nosotros comercializamos cumplen con las expectativas de los consumidores. Lanzar al mercado un producto sin medir estos aspectos puede resultar en una pérdida de inversión.

La mayoría de las empresas jóvenes hacen estudios de mercado basados en sus percepciones y no en los datos, lo que termina resultando en una pérdida de esfuerzos enfocados en sacar adelante productos que los consumidores realmente no necesitan. Cuando hablamos de empresas de perfumería tenemos que tomar en cuenta que los consumidores siempre se van a deleitar con lo nuevo, con la reinvención de un producto o con algo que les facilite el día a día, por lo que debemos estar atentos a estas señales y medir si lo que tu produces resuelve de manera efectiva una necesidad.

Proporcionar servicios de entrega rápidos a los clientes es un valor agregado que ellos aprecian. La inmediatez en el momento de hacer una entrega es la clave que más valoran los consumidores al hacer sus compras, por lo que sería ideal implementar un servicio de entrega inmediata con un costo reducido si queremos llegar a más consumidores de una manera mas adecuada. El proporcionar servicios que mejoren las condiciones de compra de tus clientes es la clave para fidelizarlos. Como son también los servicios postventa, es decir, las facilidades de cambio y devolución, la sustitución inmediata del artículo en xaso de estar defectuoso, etc.

Mercado y competencia

La mayoría de la competencia para una perfumería artesanal son laboratorios de perfumes que a medida que van creando nuevas fragancias las venden como pequeñas obras de arte sensoriales únicas en su tipo. La esencia de la exclusividad da como resultado un sueño o fantasía que este mercado sabe aprovechar muy bien. El talento y la experiencia la extrapolan a nuevos mercados que están saturados de las mismas fragancias, por lo que esta puede representar una buena oportunidad para hacer negocios de fragancias artesanales.

Para estudiar el mercado se tiene que analizar a los competidores y las campañas que están realizando. Este proceso se debe realizar de manera periódica buscando siempre áreas de mejora en las cuales podamos incursionar.

Plan de marketing

Un plan de marketing tiene que ser dinámico. Las nuevas tendencias y nuevas tecnologías surgen con demasiada rapidez y hay que seguirles el ritmo. Si te quedas enfocado en el pasado y utilizas estrategias de marketing obsoletas no podrás tener éxito. Es por eso que contar con un plan de marketing para perfumerías artesanales es tan práctico como necesario en estos momentos de tanta incertidumbre publicitaria.

En general el plan de marketing se centra en dar notoriedad a una marca, conseguir más ventas y fidelizar clientes, pero para lograr eso es necesario estructurar tu presupuesto y adaptarlo a tus necesidades. Mas que una guía es una herramienta que te indica los aspectos a los que debes dar mayor prioridad y los canales idóneos a utilizar en su desarrollo.

Organización de los recursos humanos

Los recursos humanos que vas a aplicar a tu proyecto son el esqueleto que va a poder hacer que se ejecuten de manera correcta todos los planes desarrollados para la ejecución del mismo.

Aplicar el talento a los diferentes departamentos del proyecto, con una estructura de trabajo organizada y bien definida es fundamental. Así como la actitud proactiva del equipo frente al trabajo, el buen ambiente entre los integrantes y la aplicación de ideas y soluciones al mismo.

Plan de financiación

El plan financiero es una parte integral de la previsión financiera cuando se crea una empresa, pero también es mucho más. Este documento contable es una excelente herramienta de apoyo analítico que le ayudará a determinar, en primer lugar, si su proyecto es viable y, a continuación, a planificar sus finanzas a lo largo del ciclo de vida de su empresa. La planificación financiera es la forma de determinar los recursos que una empresa va a destinar para alcanzar sus metas y objetivos.

Previsión de resultados

El propósito de la previsión empresarial es desarrollar estrategias basadas en la información con la que contamos ahora para proyectarla hacia predicciones de como ira el negocio en los próximos meses. Se realizan una vez cada 3 meses y se comparan con las anteriores para comprobar su efectividad, se tienen que medir los estados financieros y las ventas previstas con las reales. Los datos pasados se recogen y analizan mediante modelos cuantitativos o cualitativos para poder identificar patrones y dirigir la planificación de la demanda, las operaciones financieras, la producción futura y las operaciones de marketing.

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Si te has decidido y deseas montar una empresa de perfumería artesanal no malgastes tu tiempo leyendo mil libros sobre negocios, utiliza nuestro plan de negocio de perfumería artesanal y emprende haciendo tu sueño realidad. Este plan es totalmente adaptable a tus necesidades y contiene numerosos ejemplos de cuadros y gráficos para copiar o inspirarte durante el desarrollo de tu proyecto.

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