Levantar una empresa desde cero y alcanzar el retorno sobre la inversión inicial requiere tiempo y esfuerzo, y cuando se consigue la satisfacción es inigualable. Pero, ¿qué hacer cuando ya se han superado esas dificultades iniciales? No hay que perder el ánimo y la ilusión, el siguiente paso es expandir tu negocio y para ello, valga la redundancia, se necesita un plan de expansión.
Para llevar a cabo una planificación de desarrollo a 5 años será necesario definir un plan de expansión que tenga en cuenta la situación económica y empresarial del negocio, así como el mercado en el que busca crecer.
¿Cuándo es el mejor momento para expandir tu negocio?
Una de las grandes preguntas en el mundo empresarial: Cuándo es el mejor momento para iniciar un proceso de expansión de un negocio. Pero no existe una fórmula exacta para saber cuándo es el momento clave para tomar la decisión.
Un factor importante a tener en cuenta es la seguridad de un crecimiento de ventas durante un tiempo determinado. Aunque esto no se debe confundir con unos meses de incrementos, sino que hablamos de un crecimiento consolidado por el que sepamos que los clientes son fieles a la marca.
Además, es muy relevante realizar un análisis exhaustivo del mercado. Esto te permitirá conocer la situación competitiva, el público objetivo y sus necesidades y, por último, anticiparte a las tendencias y acontecimientos que pueden afectar a tu negocio.
Dicha situación de prosperidad es un buen momento para dar el paso de abrir nuevos mercados, incluir nuevos productos o servicios, o iniciar cualquier otro tipo de expansión. Una vez tomada la decisión, comienza la aventura. Y toda aventura necesita un plan.
Elabora un plan de expansión
Un plan de expansión sirve para definir el potencial de expansión que tiene la empresa y la factibilidad de la expansión, lo cual permite plantear objetivos de crecimiento realistas y alcanzables, a la vez que se busca optimizar tiempo y recursos. Este debe incluir:
- Resumen ejecutivo de la empresa.
- Análisis de fortalezas y oportunidades.
- Investigación de la competencia.
- Objetivos planteados.
- Plan de acción para su consecución.
- Aspectos funcionales de la empresa como el organigrama de ésta.
- Estrategia de crecimiento seleccionada.
- Motivos y justificación por la que se plantea la expansión.
¿Qué incluye un Plan de Expansión PRO 2022?
En PlanNegocios.com contamos con un Plan de expansión completo fácil de aplicar, impactante y profesional. Incluye cálculos automatizados que te permitirán visualizar multitud de simulaciones con la finalidad de poder visualizar los datos de la expansión de tu negocio.
Este documento cuenta con un libro Excel con 11 hojas visibles y 12 ocultas divididas en tres secciones:
Modelo de negocio y datos para el cálculo
En este apartado encontrarás la fórmula general que te permitirá definir cómo se comercializará tu producto o servicio. Además, te ayudará reestructurar el funcionamiento de tu empresa y a conocer cuales son las claves de éxito de tun negocio. Te ofrece la capacidad de definir hasta 3 modelos de negocio conociendo sus rendimientos básicos.
Plan de expansión
Se trata de la sección destinada a seleccionar la mejor estrategia para tu plan de expansión. En esta sección encontrarás plantillas de documentos para realizar el análisis del entorno, para fijar objetivos o para seleccionar la inversión en cada recurso. Con este plan de expansión tendrás la capacidad de elaborar el plan de apertura hasta cinco años vista independientemente de si tu negocio se trata de una franquicia o de una unidad propia.
Informes y resúmenes
Generar informes para conocer el proceso del plan de expansión es primordial para poder alcanzar los objetivos planteados a corto y largo plazo. En este apartado del plan de expansión PRO-22 encontrarás 12 páginas en 4 hojas de cálculo de Excel que te permitirá indicar la financiación en función de las necesidades calculadas.
Plan Negocios, tu mejor apoyo para expandir tu empresa
Para iniciar la expansión de un negocio es necesario invertir tiempo y recursos económicos, sin embargo, los beneficios a medio/largo plazo son realmente notables. El principal beneficio es el aumento de la productividad y ganancias que viene acompañado del implemento de nuevas tecnologías y la automatización de procesos. Además, aumentar el crecimiento de tu negocio mejorará la competitividad y la calidad del equipo humano que conforma tu negocio.
Si estás pensando en aumentar el nivel de negocio de tu empresa, no puedes pasar por alto la planificación de desarrollo a 5 años de PlanNegocios.com que te ayudará a elaborar un plan de expansión mediante unidades de explotación.
No dejes de visitar nuestra web, sea cual sea tu motivación empresarial encontrarás planes de negocios que te ayudarán a la gestión de tu empresa. Organizados por secciones encontrarás el plan ideal para sectores como hostelería, enseñanza, asesorías, fabricación, moda, etc.